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来源: 中国电力新闻网      日期:18.12.05

中国电力新闻网讯 通讯员 方天学

  “哇噻!思旺供电所各项指标在2018年10月份贵港网区指标综合分是81.53分,排名又是第1,思旺设备维护班功不可没……”

  提起南方电网广西贵港平南供电局思旺供电所设备维护班,该局员工都称为明星班组。该班组曾创下配电线路故障率下降82.76%,所在的供电所曾连续取得了网区综合指标排名8次第1、4次第2的逆天成绩,2018年生产指标一直持续向好。该班组以精益管理为纲,在贵港网区创造了多个首创和成熟的配电管理范例,曾有贵港网区内外许多兄弟班组到思旺交流取经。

  强化分段开关定值管理

  “其实也谈不上什么高大上经验,开始我只是唠叨怎么有几级分段开关不跳,就去找专业人员请教,再向所领导汇报,再逐步打开了这个定值管理这个‘潘多拉盒子’……”该班班长袁荣谈起开展强化分段开关定值管理是源于该班组运用精准管理的思路开展线路跳闸原因讨论时的妙想偶得。据袁荣阐述,自己只是大老粗的线路工,原来不懂什么继电保护原理,只是从精益管理的问题导向去思考问题、解决问题,在供电所负责人的大力支持与指导下,大胆地去问专业技术人员,翻看书本,上报分段开关整定需求,结合线路的施工停电开展分段开关定值检查与调整。这2年共完成了22台分段开关定值的调整。

  该班组调整线路分段开关的定值后,马上就收到了立杆见影的效果,从此不再出现越级跳闸,线路故障影响用户数明显减少,故障查找范围大大缩小,从而减少了停电时间。

  针对性地开展本地化清障

  说起线路走廊竹木清障问题,线路工同行都会摇头表示工作难开展,不是怕辛苦,而是担心被不理解的群众咒骂、阻止、甚至打人。在班组会议中,经过大家一番头脑风暴后,班长袁荣想到当年外地村庄清障工作难开展,在多熟人的村庄好开展的经历,就提出了本地化清障的点子,得到了班员们的赞成。本地化清障其实就是请属地的村民帮助对线路两侧的竹木进行清障,事先和当地村委、族老沟通,职工全程带队指导和监护。思旺供电所负责人非常重视该班组的新点子,请示局领导后迅速实施。实施后情况非常的顺利,当地村民向本村人宣传电力设施保护及安全用电知识容易得到认同,大大减少了清障过程中的摩擦与索赔。据该班班员刘兴业介绍,线路两边都按要求清障达5米以上,对于有高大的速丰桉的线路走廊,该班的班长、班员、村民清障队队员轮番出马,对树主泡蘑菇、车轮战,说明树木影响到线路及行人安全,要求加宽清障范围,同时主动帮当地的群众检查线路,宣传安全用电知识,在动之以情、晓之以理、“卖面子”等一番努力后,最后把这些特殊线路地段清障到7-8米。深度清障后,线路在接受狂风暴雨的洗礼时,线路的跳闸现象大大减少。

  “我的地盘我作主”

  思旺设备维护班还优化了设备主人制,还把其美其名阅“我的地盘我作主”。他们的具体做法就是以乡镇为区域,把全班26人分为5组,每组3-6人不等,每组设立一名小组长,小组内再对每一条管辖线路进行细分,对线路条数不多的,由每位组员负责一段线路,成为具体线路段的设备主人。例如:第5小组由3名员工共同负责一条10千伏长线路运维,内部再细分为张三负责01-50号杆,李四负责51-100号杆,王五负责101-49员杆,各人为管辖线路段的负责人,巡视、勘测、设备改造都由具体设备主人负责,小组其他段的组织在必要时进行协助。同时,班组定期组织小组贡献讨论会,看看那个小组任务完成得好,有无影响部门创先争优的因素,激发员工的创先的积极性,及时把短板补上。

  “县级的设备基础,与网局供电所比拼中生产指标能名列前茅,不简单哪……”一位来访者深深地感叹,也间接阐述了思旺设备维护班成绩的来之不易。

责任编辑:张媛媛  投稿邮箱:网上投稿

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